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lewin乐玩集团:国网石家庄供电公司工会多措并举强化创新创效生态

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  7月28日,石家庄市长安区南村站471五女线号杆带电作业现场,国网石家庄供电公司带电作业中心工作人员正在操控一台配网带电机器人开展加装绝缘罩作业。

  “传统带电作业,人员需穿戴全套厚重绝缘服,登高完成线路绝缘遮蔽,风险高、强度大。”吴灏创新工作室负责人吴灏介绍,这种“人在地面、机器在空中”的智能模式,有效规避了人工高空带电作业风险,大幅度的提高了作业精度与效率。

  在国网石家庄供电公司,“组织引导职工处理问题、创造价值”一直是职工技术创新工作的主线。今年以来,公司工会创新推出“职工技术创新+”发展模式,组织“灯塔”创新工作室创建重塑创新生态,实施“蒲公英推广计划”畅通共创渠道,辅以导师帮扶、经费支持、典型宣传等保障机制,推动职工技术创新实现体系赋能、落地创效。

  6月23日,首期“灯塔讲堂·创享会”活动在变电检修中心单东阳劳模创新工作室启动。活动紧扣变电检修一线工作需求,围绕技能提升、创新实践等内容展开讨论。“工作室作为促进技术攻关、创新产出、资源集聚及人才孵化的有效载体,常态化开展技能交流与创新研讨,可以更加好发挥阵地作用。”工作室带头人何海涛说。

  在成果展示台前,何海涛指着“高精度建模+实景定位”的安全管控系统模型向记者介绍:“变电站结构较为复杂,吊车作业容易碰到带电设备。装上这套系统,当吊臂接近带电部位时会自动报警,若驾驶员未及时操作,控制器会强制设备停止作业。”该系统实现了厘米级定位和立体电子围栏,运用后,人员违章率下降87.5%,机械事故率保持为零。目前,这套系统已在辖区内多座变电站推广应用。

  信通分公司孙玲创新工作室深耕RPA数字员工、人工智能等前沿领域,累计上线个数字员工,实现市县公司全覆盖;变电运维中心聚思创新工作室以“现场讲解+实操演示+互动答疑”形式开展实战练兵,形成“学—练—讲—评”闭环培养模式;正定公司“智远·新程”工作室以“晒进度、传经验、明方向”把控创新节奏,拓宽青年成长路径。

  “发挥创新工作室阵地作用,重点是日常管理、创新产出和人才教育培训,工会将逐步推动市县公司联合共创,促进创新工作室发挥更大作用。”公司工会专责张树卓介绍。目前,公司38家在册创新工作室已形成市县覆盖、专业完整的创新格局。公司组织并且开展的“灯塔”创新工作室创建活动,将于年底完成验收并对达标工作室给予建设补助,促进工作室从“建好”向“建强、建亮”升级。

  在开关检修现场,断路器机械特性试验曾是让检修人员头疼的“慢工细活”:航空插头里触点多、空间小,做分合闸试验需反复接线,效率极低。何海涛创新团队研制的机械特性试验转接装置,一个旋钮即可切换合闸、分闸、储能档位,可同步测量回路电阻并解除闭锁。“过去需两人配合反复接线,现在一人一箱就能完成,试验时间显著缩短。”何海涛说。

  聚焦“机器替代人”,吴灏创新团队已孵化出高压开关柜智能作业机器人、3+N电力移动实验室等80余项成果,获国家专利50余项。目前,高压开关柜智能作业机器人已在北京、河北、山东等地电网公司及设备制造企业规模化应用,覆盖2100余个变电站现场,累计实现出售的收益7.76亿元。

  为推动创新共享共进,该公司还实施了“蒲公英推广计划”,通过线上展播、线下交流,让不同单位、同类业务的创新成果,在系统内复制推广,并促成跨单位联合攻关小组,让成果在“二次优化”中持续迭代。

  该公司同步实施一系列保障机制,为职工参与创新活动保驾护航。联合各专业创新骨干专家组建“创新导师团”,发布专业前沿技术和创新应用,指导职工开展创新攻关;建立群众性创新“小资金池”,在立项阶段给予创新团队研发资金支持;开展创新竞赛,设置创新成果、创意方案、小微改进三类赛道,面向职工、班组、工作室广泛征集,年终评选表彰。

  从“灯塔”领航到“蒲公英推广计划”,从导师帮扶到资金保障,国网石家庄供电公司正依托“职工技术创新+”模式完善创新生态。

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